Diesen Teil möchten wir gemeinsam tragen.

Die Beiträge gehen an Cooperativa Integral Sulitânia, CRL (NIF 518771571). Die Genossenschaft erhält sie über Stripe und bezahlt damit ihre eigenen Rechnungen für diesen Prozess: die rechtliche Einschätzung, die Bestandsaufnahme und die übrigen Kosten im Kostenplan. Über diese Seite erhält niemand Geld für den persönlichen Gebrauch.

Unter den Umständen, in die wir geraten sind, konnten wir keine Tätigkeiten aufnehmen, die Einnahmen bringen. Was wir hatten, steckt in diesem Ort: im Waldgarten, in einer nie installierten Photovoltaikanlage, in Baumaterialien und in jahrelanger Arbeit. Das ist kein Geld, über das wir frei verfügen können.

Stripe schickt für jeden Beitrag einen Zahlungsbeleg per E-Mail. Wenn dein Unternehmen einen Beleg der Genossenschaft braucht, schreibe an hello@syntrociety.org und gib den Unternehmensnamen und die Umsatzsteuer-Identifikationsnummer an.

Wenn du versehentlich beigetragen oder den falschen Betrag gewählt hast, schreibe innerhalb von 14 Tagen an hello@syntrociety.org. Die Genossenschaft erstattet den Betrag über die von dir genutzte Zahlungsmethode. Die Einzelheiten stehen in den Bedingungen.

Eine schriftliche Einschätzung einer unabhängigen Anwaltskanzlei zu unserer Lage, unseren Investitionen, den möglichen Wegen und ihren Risiken. Es ist eine Beratung, kein Urteil.

Nein. Es ist noch nichts entschieden. Zuerst möchten wir die Lage verstehen; miteinander zu sprechen ist einer der Wege, die wir in Betracht ziehen.

Schritte, die neben der rechtlichen Einschätzung und der Bestandsaufnahme nötig werden können: Notarkosten, Dokumente, Übersetzungen und Verwaltung. Dafür sind bis zu 1.655 € einschließlich Mehrwertsteuer eingeplant; das Geld wurde noch nicht ausgegeben.

Andere Menschen sind beteiligt, und es wäre nicht fair, sie öffentlich zum Thema zu machen. Außerdem möchten wir keine Schlüsse ziehen, bevor wir fundierten Rat bekommen haben.

Das ist noch nicht klar. Es gab Gespräche über mögliche neue Orte, und einige davon laufen noch. Zuerst müssen wir aber wissen, wie unser Weggang geregelt wird, bevor wir an einem anderen Ort Zusagen machen können. Wenn alles geklärt ist, erfährst du es über die E-Mail-Adresse, die du bei der Zahlung angibst.

Weil auch ein Ende Arbeit bedeutet, und diese Arbeit möchten wir gut machen. Dein Beitrag dient nicht dazu, auf Quinta da Fornalha weiterzumachen. Er bezahlt den sorgfältigen Abschluss dieses Kapitels: unsere Lage klären, festhalten, was wir aufgebaut und investiert haben, und die Schritte unternehmen, die zu einem Weggang gehören. Die Genossenschaft besteht weiter. Das Wissen, die Beziehungen und das hier Gelernte nehmen wir mit.

Für uns zeigt diese Erfahrung, wie wichtig klare Vereinbarungen über die Nutzung des Landes, Verantwortlichkeiten, Zusammenarbeit und Einnahmen sind. Der Waldgarten ist sichtbar, erzählt aber nicht die ganze Geschichte darüber, ob ein Projekt tragfähig ist. Die rechtliche Einschätzung soll unsere Lage und unsere Möglichkeiten klären. Was wir daraus lernen, möchten wir an einen neuen Ort mitnehmen. Über die Quadruple Helix (auf Englisch).

Das SYFERS-Rahmenwerk wird noch entwickelt. Unsere Erfahrung hilft dabei, Fragen und Voraussetzungen genauer zu formulieren, beweist aber für sich genommen nicht, dass das Rahmenwerk funktioniert. Klare Vereinbarungen über die Nutzung des Landes, tragfähige Einnahmen und die Zusammenarbeit mit Bewohnern, Forschungs- und Bildungseinrichtungen, Unternehmen und öffentlichen Stellen brauchen an jedem Ort erneut Aufmerksamkeit. Wir möchten dokumentieren, was gut lief und was nicht, damit ein nächstes Lab darauf aufbauen kann. Die sechs Voraussetzungen für ein Syntropic Living Lab (auf Englisch).